Se afișează postările cu eticheta criza. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta criza. Afișați toate postările

marți, 23 iunie 2009

Cine se-ngrasa in vreme de criza

Citeam azi stirile pe Google News (apropo, un alt serviciu de la Google pe care il folosesc aproape zilnic) si peste ce-mi cade privirea?... Peste un articol despre Smith & Wesson, faimosii fabricanti de pistoale, care au dus-o atat de bine in anul fiscal(20% crestere a veniturilor) care se incheie incat se gandesc sa se extinda si pe piata pustilor de calibru mare si al celor de vanatoare. Si fireste, m-am intrebat: de ce le merge lor atat de bine? Raspuns: din cauza tuturor revolverelor vandute celor care s-au sinucis datorita crizei. Iar de la anul, oferta oferita de companie va fi mult mai larga, ghinionistii crizei putand opta intre un pistolet de calibru mic(discret, asigura un cadavru curat si prezentabil), o pusca cu doua tevi(avantajul unui plan B) si o carabina(imprastie creierul pe pereti, garanteaza expunere maxima in mass-media). 
Ar fi probabil interesant de verificat, insa urmarind acelasi tip de logica, de asemenea ar trebui sa infloreasca afacerile antreprenorilor de pompe funebre(in directa legatura cu numarul de pistoale vandute), ale serviciilor de depozitare(a activelor companiilor care dau faliment), iar profesiunea numarul unu a momentului ar trebui sa fie cea de portarel…  
Nu e prea rau sa fii nici manager(zau!), fiindca din pachetele de ajutor anti-criza sigur vei putea sa-ti tragi un mic bonus…
Dar deja ne-am obisnuit cu toate astea. Criza a ajuns sa faca parte din cotidian. O invocam zilnic, dam vina pe ea pentru lipsurile financiare, golurile din economie, somaj, scaderea populatiilor de foci…  
Pe scurt, viata merge inainte, insa nu daca domnii de la Smith & Wesson au un cuvant de spus… 

luni, 1 iunie 2009

GM a murit, traiasca GM!

In sfarsit uriasul cu picioare de lut s-a naruit: General Motors a fost declarata in stare de faliment. Ultima victima a crizei economice declansate anul trecut, insa bolnav cu state indelungate, GM a pierdut vreo 90 de miliarde de dolari in ultimii cinci ani. Daca GM era o tara, pana acum si-ar fi dat demisia o duzina de presedinti si prim-ministri, insa fiindca este doar un concern, nu si-a schimbat conducerea decat o data. Daca GM era o tara, numai un atac conjugat al tuturor armatelor NATO ar fi reusit sa-i provoace asemenea pierderi, insa fiindca este numai un concern, poate da vina pe o strategie gresita de marketing. Daca GM era o tara, ar fi fost pana acum in plin razboi civil, insa fiindca este numai un concern toti angajatii au continuat sa-si ia nestingheriti salariile, iar directorii au continuat sa-si ia bonusurile.
Intreaga industrie a automobilului din Statele Unite sangera copios de vreun deceniu, incapabila sa concureze cu producatori asiatici sau europeni chiar pe piata americana. Criza economica a venit sa-i aplice lovitura de gratie, insa n-a fost sa fie asa. Echivalentul american al combinatului siderurgic de la Galati, industria automobilului ar genera prin prabusirea sa probleme sociale extrem de serioase. Din fericire Ford face inca echilibristica pe sarma in bataia vantului, Chrysler a fost trasa afara din groapa chiar de firma pe care acum cativa ani incerca s-o preia agresiv, Fiat, iar General Motors, multumita Capitolului 11 din legea falimentului, va fi ajutata de guvernul american si de cel canadian sa scape de activele cele mai neprofitabile, sa le reorganizeze pe cele profitabile si sa renasca din propria cenusa. Nu-i vorba, de acum uriasul va fi tinut bine din haturi de cele doua guverne si de actionarii individuali(inclusiv asiatici), va invata sa faca sluj si sa schelalaie incetisor atunci cand vrea ceva de mancare, insa oricum, va supravietui. Alaturi de alte simboluri ale americanismului precum Columbia Pictures(cumparata de Sony), Chrysler Building(proprietate a unui grup din Abu Dhabi), Rockefeller Center(proprietate japoneza), GM isi va continua ca de obicei afacerile, arborand insa discret un alt drapel.

vineri, 29 mai 2009

Criza financiara pentru to(n)ti

Iata un text pe care l-am primit azi pe email, deopotriva nostim si plauzibil. Fara comentarii:

1. Ion are o crasma. Pentru a-si spori vanzarile, el decide sa le ofere clientilor (majoritatea - betivani neispraviti) bautura pe datorie. Isi noteaza cu grija datoria fiecarui client, tinand astfel un bilant al creditelor acordate. Pe masura ce se raspandeste vorba ca Ion te serveste acum in schimbul promisiunii de a plati in viitor, numarul clientilor creste, iar vanzarile de bautura asisderea. Pe faza, Ion profita de ocazie si scumpeste tuica si berea.

2. Un consilier bancar abil isi da seama ca afacerea lui Ion este de viitor si ii acorda acestuia un credit pentru dezvoltarea carciumii. Creditul este garantat cu creantele acumulate de Ion - promisiunile de plata ale betivanilor care ii trec pragul.

3. Superiorii consilierului bancar - baieti destepti, cu indelungata expertiza in mobilizarea resurselor financiare - refinanteaza creditul acordat lui Ion prin emisiunea a trei tipuri de obligatiuni, garantate desigur cu datoriile alcoolicilor: BEAUBOND, BEATBOND si VOMITBOND. 

4. Aceste titluri financiare sunt cumparate si tranzactionate apoi pe piata internationala. Multi investitori nu inteleg ce inseamna aceste obligatiuni si cu ce sunt garantate. Cu toate acestea, cererea pentru ele creste, alimentata de cresterea continua a cotatiilor.

5. Intr-o buna zi, cu toate ca preturile continua sa urce, managerul de risc al unei banci (concediat ulterior, fiindu-i reprosata atitudinea pesimista) decide ca este timpul sa ceara plata datoriilor acumulate de betivii care frecventeaza crasma lui Ion. 

6. Datornicii nu au cum sa plateasca. Ion nu isi poate rambursa creditul contractat de la banca si intra in faliment.

7. Obligatiunile BEAUBOND si BEATBOND isi pierd 95% din valoare. VOMITBOND sta ceva mai bine, valoarea ei stabilizandu-se dupa o prabusire de 80%.

8. Furnizorii carciumii lui Ion intampina serioase dificultati financiare, dupa ce clientul lor a inchis portile si dupa ce obligatiunile in care investisera masiv si-au pierdut valoarea. Furnizorul de tuica este preluat de o firma concurenta, iar fabrica de bere intra in faliment.

9. Banca este salvata de la faliment de catre guvern, in urma unor consultari dramatice intre partidele politice. 

10. Fondurile necesare acoperirii pierderilor sunt obtinute prin impozitele platite de catre persoanele care nu consuma alcool.

In sfarsit o explicatie inteligibila...